Raquel Arbaje: “He aprendido a ser una primera dama cercana y accesible”

Administrator septiembre 13, 2024 6 min de lectura

Raquel Arbaje ofrece detalles sobre sus logros y desafíos como Primera Dama

Maxwell Reyes

Santiago.-Raquel Arbaje destacó que, a pesar de no buscar activamente protagonismo mediático, decidió aceptar la invitación para hablar sobre su experiencia, sus proyectos y su visión del servicio público.

Arbaje, Primera Dama de la República Dominicana, ofreció una entrevista exclusiva al programa El Día, transmitido por Telesistema. Durante la conversación, abordó temas clave de su rol, reflexionó sobre los cuatro años como primera dama y compartió cómo ha asumido las responsabilidades y desafíos que conlleva el cargo.

Cuatro años de retos y logros

En sus cuatro años como primera dama, Arbaje ha encontrado su camino para ser una figura cercana, con un enfoque en el servicio público. Uno de los aspectos que más le llamó la atención es la rapidez con la que ha transcurrido el tiempo.

“Los días son largos, pero los años son cortos”, comentó al referirse al ciclo de trabajo continuo que se vive en el gobierno. Aunque inicialmente fue reticente a la reelección, decidió apoyar a su esposo, el presidente Luis Abinader, en su segundo mandato, entendiendo que el trabajo aún no está concluido.

Una vida vinculada a la política

Raquel Arbaje compartió cómo su vida ha estado siempre relacionada con la política desde su juventud. Hija de una familia trabajadora de origen libanés, creció en un entorno donde los valores familiares y el trabajo duro eran esenciales.

Desde los 19 años, estuvo involucrada en campañas políticas, acompañando a su esposo en la trayectoria que lo llevó a la presidencia. A pesar de estar acostumbrada al ambiente político, asumió el cargo de primera dama con humildad, priorizando un enfoque más cercano a la ciudadanía.

Una oficina sin ostentaciones y con impacto real

Uno de los principales objetivos de Raquel Arbaje fue reducir el tamaño y el presupuesto del despacho de la Primera Dama, enfocándose en un trabajo más modesto pero eficiente. Optó por una oficina pequeña, en lugar de un gran despacho, para garantizar que los recursos se destinen de manera efectiva a proyectos que realmente beneficien a la población.

Su oficina, que opera con un equipo de 30 personas, ha centrado sus esfuerzos en atender casos de salud y otros problemas sociales a través de colaboraciones con instituciones como el Seguro Nacional de Salud (Senasa).

Avances en el área de salud y educación

Uno de los logros más destacados de la gestión de Arbaje ha sido el aumento de la cobertura de Senasa en enfermedades de alto costo, duplicando la cobertura anual de un millón a dos millones de pesos. También ha promovido la inclusión de la reconstrucción mamaria para mujeres en remisión de cáncer, considerando esto una necesidad médica más que un lujo estético.

Arbaje también mencionó los avances en la educación sexual y prevención de embarazos en adolescentes. A través del Gabinete de Niñez y Adolescencia, se han implementado políticas públicas enfocadas en reducir el número de embarazos en adolescentes, especialmente en zonas de alta vulnerabilidad. Este esfuerzo ha resultado en una disminución del 26% en los embarazos adolescentes entre 2023 y 2024.

Un equipo comprometido con el bienestar social

Arbaje destacó que su equipo de trabajo, a pesar de ser pequeño, está altamente comprometido. Cada caso que llega a su oficina es tratado con dedicación, ya sea por vía de cartas o mensajes en redes sociales. La Primera Dama mencionó que utilizan un chat interno denominado «Team Casos Abiertos», donde se organizan para resolver los problemas de los ciudadanos, lo que demuestra su cercanía y compromiso con la gente.

Desafíos y metas futuras

Al ser consultada sobre cómo visualiza los próximos cuatro años, Raquel Arbaje manifestó su deseo de continuar consolidando las políticas implementadas y seguir trabajando en áreas sensibles como la niñez, la salud y la educación. «Hemos logrado mucho, pero aún queda mucho por hacer», comentó.

El valor de la cercanía y la accesibilidad

Uno de los aspectos más importantes para Arbaje es mantener un perfil cercano y accesible, tanto para los ciudadanos como para su equipo de trabajo. “Puedes estar en el servicio público y seguir siendo una persona accesible”, destacó. Esta cercanía, según ella, ha sido clave para lograr que más personas se acerquen a su oficina con la confianza de que serán escuchadas.

Raquel Arbaje ha demostrado ser una primera dama que no busca ostentación, sino resultados. A través de su trabajo en el Gabinete de Niñez y Adolescencia, así como sus esfuerzos por mejorar la salud pública y mantener una conexión cercana con los ciudadanos, ha dejado una huella significativa en su rol. Los próximos cuatro años prometen ser una continuación de su compromiso por el bienestar de los dominicanos, especialmente los más vulnerables.

Preguntas frecuentes:

1. ¿Qué ha logrado Raquel Arbaje en el área de salud?
   Ha trabajado para mejorar la cobertura de Senasa en enfermedades de alto costo, duplicando la cobertura anual a dos millones de pesos y promoviendo la inclusión de la reconstrucción mamaria para mujeres en remisión de cáncer.
2. ¿Cómo ha impactado la gestión de Raquel Arbaje en la prevención de embarazos en adolescentes?
   A través de políticas públicas y programas educativos, se ha logrado reducir el número de embarazos en adolescentes en un 26% entre 2023 y 2024.
3. ¿Cuál es el enfoque principal del despacho de la Primera Dama?
   El despacho se ha enfocado en ser una oficina modesta y eficiente, canalizando recursos hacia proyectos de salud y niñez, con un equipo pequeño pero comprometido.
4. ¿Qué diferencia a Raquel Arbaje de otras primeras damas?
   Raquel Arbaje ha optado por un enfoque más cercano y accesible, reduciendo el tamaño de su despacho y priorizando el uso eficiente de los recursos públicos.