Bogotá (Noticia.do).-Invertir en América Latina con una ventana de cinco a siete años no funciona. Felipe Vicini lo plantea desde la experiencia de una familia empresarial con más de 150 años de presencia en República Dominicana. En INICIA, la firma de administración de activos que preside, el horizonte se mide con otra escala: «Nuestro corto plazo son 25 años».
La frase resume su manera de entender una región donde los cambios políticos, la incertidumbre y las dificultades para hacer negocios pueden alterar los planes de cualquier inversionista. Su respuesta es la «paciencia estratégica»: conocer el terreno, evaluar los riesgos y sostener las decisiones más allá de un período de gobierno.
Felipe Vicini, presidente ejecutivo de INICIA, integrante del consejo del Grupo Popular e impulsor de CRESO, conversa con Bruce Mac Master sobre las razones para seguir apostando por América Latina y la responsabilidad de los empresarios en la construcción de sus países. La entrevista incorpora la mirada de quienes producen e invierten en la región a una serie de conversaciones sobre sus desafíos y posibilidades.
Invertir con raíces y conocimiento
Para Felipe Vicini, la permanencia de los empresarios latinoamericanos tiene una explicación práctica: conocen los mercados, comprenden sus particularidades y han aprendido a desenvolverse en entornos cambiantes. También mantienen relaciones con otros empresarios de la región que permiten identificar oportunidades y desarrollar proyectos juntos.
Ese conocimiento representa, a su juicio, una ventaja frente a fondos internacionales que llegan con modelos diseñados para otras realidades y plazos de salida difíciles de conciliar con los ciclos locales. Una inversión puede atravesar varios años de incertidumbre política; quien necesita vender en ese mismo período puede encontrar cerrada su ventana de salida.
Por eso insiste en que los inversionistas extranjeros deben escuchar a quienes ya operan en estos países, buscar buenos socios y adaptar sus expectativas. El compromiso se demuestra, explica, cuando aparecen las dificultades y toca sostener la inversión.
«Esta es una región con mucho potencial, pero ustedes tienen que saber cómo invertir», afirma.
La responsabilidad de construir países
La conversación también aborda qué les corresponde hacer a los empresarios para que sus inversiones contribuyan al desarrollo. Mac Master plantea que el sector productivo tiene una responsabilidad en la construcción de países, y Felipe Vicini coincide en la necesidad de participar en esa tarea y mantener el diálogo con las instituciones públicas.
Uno de los retos es acercar dos tiempos distintos: el de los gobiernos, marcado por los períodos electorales, y el de los proyectos que necesitan décadas para madurar. Desde esa perspectiva, el empresariado debe promover la continuidad de las políticas que funcionan y participar en las discusiones sobre las condiciones necesarias para invertir, generar empleo y crecer.
Vicini reconoce que el Estado tiene responsabilidades propias, entre ellas la inversión en infraestructura. El sector privado puede contribuir y colaborar, pero necesita instituciones que cumplan su función y reglas que permitan planificar.
Esa mirada explica también la distinción que hace entre una empresa familiar y una familia empresarial. En su planteamiento, la continuidad entre generaciones exige pensar cómo preservar y desarrollar un patrimonio productivo, con una visión que trascienda a quienes lo administran en cada momento.
El Caribe y sus conexiones pendientes
Vicini identifica oportunidades en una mayor integración del Caribe. Ante la idea de Mac Master de convertirlo en un espacio de intercambio comparable con el Mediterráneo, señala obstáculos concretos: las dificultades de conexión aérea, el tamaño de algunos mercados y las barreras culturales entre el Caribe anglófono y el latino.
Son retos que encuentra en los negocios, el deporte y los espacios de cooperación regional. Superarlos requiere fortalecer vínculos y facilitar el movimiento entre países que, pese a su cercanía geográfica, todavía tienen dificultades para conectarse.
CRESO: oportunidades después del deporte
La visión de largo plazo aparece también en CRESO, el programa que apoya a atletas dominicanos de alto rendimiento en disciplinas olímpicas. Vicini explica que su propósito incluye acompañarlos en su trayectoria deportiva y proporcionarles herramientas para la vida después de la competición.
La educación ocupa un lugar central. Las carreras deportivas pueden ser breves, y alcanzar una medalla no garantiza estabilidad económica al retirarse. De ahí el interés por que los atletas estudien, construyan alternativas profesionales y se conviertan en referentes positivos para sus comunidades.
Al cierre, Vicini traslada esa mirada a los jóvenes y los emprendedores. Destaca la formación tecnológica y técnico vocacional, y anima a crear propuestas distintivas. Su consejo incluye una pregunta que también hace dentro de su organización: si están disfrutando lo que hacen.
Para quien piensa en décadas, la capacidad de encontrar oportunidades en los problemas y mantener el entusiasmo forma parte de la decisión de quedarse y seguir construyendo.
